加盟店如何將培訓(xùn)多樣化
做好店員培訓(xùn)是提升加盟店競爭力、保證店面成功經(jīng)營的必須步驟，但是要想真正掌握好培訓(xùn)內(nèi)容，其實(shí)并沒有想象中的容易。甲冉生連鎖加盟建議，根據(jù)加盟店店員的工作需要，常見的店員培訓(xùn)應(yīng)包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：
1、技巧實(shí)戰(zhàn)性培訓(xùn)：能讓店員更好、更生動(dòng)地向顧客介紹產(chǎn)品的賣點(diǎn)，更巧妙地攻擊競爭對手，更好地揣摩顧客心理，最終提高交易成功率。
2、知識灌輸性培訓(xùn)：使店員更確切地掌握相關(guān)產(chǎn)品知識，包括價(jià)格、特點(diǎn)、目標(biāo)消費(fèi)群等，以及售后服務(wù)、產(chǎn)品賣點(diǎn)、公司相關(guān)情況、同行業(yè)基本行情、競品基本情況、店員工作的基本規(guī)范、店員相關(guān)制度等。
3、團(tuán)隊(duì)文化性培訓(xùn)：通過團(tuán)隊(duì)內(nèi)深層次溝通、交流，從而充分融合，通過對團(tuán)隊(duì)文化、企業(yè)文化的推廣，進(jìn)一步增強(qiáng)店員的歸屬感和成就感，形成戰(zhàn)斗力和殺傷力極強(qiáng)的促銷團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)文化。
4、工作溝通性培訓(xùn)：通過培訓(xùn)溝通的方式和加盟店店員進(jìn)行工作的分析和交流，指引店員的促銷思路、獎(jiǎng)優(yōu)幫劣，提高店員的工作激情，時(shí)刻保持最佳戰(zhàn)斗狀態(tài)。
根據(jù)以上培訓(xùn)內(nèi)容，甲冉生連鎖加盟建議加盟店經(jīng)營者根據(jù)自身實(shí)際情況，有針對性地制定培訓(xùn)內(nèi)容：
1、不斷更新，系統(tǒng)全面
店員的培訓(xùn)教材要根據(jù)市場情況和店員實(shí)際情況而不斷更新、調(diào)整和完善，只有不斷出現(xiàn)新內(nèi)容、新亮點(diǎn)、新方法，才能起相應(yīng)的培訓(xùn)效果，也才能引起店員的學(xué)習(xí)興趣，如果總是陳詞濫調(diào)，店員也會感到厭煩。
2、有的放矢，量體裁衣
店員培訓(xùn)是加盟店銷售管理的重要內(nèi)容，首先要根據(jù)終端店員工作的實(shí)際需要來制定，做到有的放矢，量體裁衣，不能一培訓(xùn)就只講一些產(chǎn)品知識，不能一培訓(xùn)就不停地批評和訓(xùn)斥。實(shí)際工作中如果產(chǎn)品了解不深，那就應(yīng)該進(jìn)行知識灌輸性培訓(xùn)，如果店員積極性不高，則應(yīng)進(jìn)行工作溝通性培訓(xùn)。如果一味地只是內(nèi)容單調(diào)無味的培訓(xùn)，對店員的工作來說，肯定會營養(yǎng)不良的。
甲冉生連鎖加盟對店員的培訓(xùn)就非常具有針對性，比如在做促銷活動(dòng)之前，就會組織店員培訓(xùn)，明確促銷的目標(biāo)、重點(diǎn)、如何開展，如果是新品上市促銷，還會對店員進(jìn)行新產(chǎn)品方面的知識培訓(xùn)，讓店員胸有成竹地應(yīng)對終端顧客，使促銷活動(dòng)效果盡可能的達(dá)到最佳。
“決勝在終端”，終端可以說是整個(gè)連鎖加盟體系賴以生存的生命線，而終端的生命線又在哪里呢，當(dāng)然是店員。維持店員持久的活力和戰(zhàn)沖斗力就需要不斷地進(jìn)行培訓(xùn)，從而使店員的技能與素質(zhì)不斷的提高。
