知己更要知彼，加盟店應這樣了解“對手”
俗話說“知己知彼，百戰不殆”，現如今的手足護理市場競爭異常激烈，競爭手段層出不窮。手足護理加盟店要想在競爭如此激烈的市場中成功經營下去，除了不斷提高自身的經營管理水平之外，還需要對競爭對手進行充分的調查、了解，進而制定相對應的經營策略，確立資深的的競爭優勢。
而要想真正了解競爭對手，甲冉生連鎖加盟建議加盟商從以下幾個方面入手：
第一、調查對手與自己的距離
選擇開加盟店之前一定要先選好店址，這時除了考察分析店址周邊的環境、人流量、車流量等，還有一點就是了解競爭對手跟自己所選的店面之間的距離。一般來說，競爭對手實力雄厚的話，自己由于資金限制尚不能開大的加盟店，自己的店面最好離競爭對手遠點，保存自己的實力;如果自己實力夠與競爭對手抗衡，則可把店鋪開在競爭對手旁，利用自身優勢吸引顧客。
第二、分析競爭對手的產品
產品是決勝市場的關鍵，加盟商在了解競爭對手的時候，不能忽視對產品的考察。一般考察競爭對手的產品，可從產品結構、產品類型、產品價格、產品類別、主打產品、輔助性產品和關鍵性產品等方面進行考察，最后再決定自己要進什么產品類型。
一般來說，加盟比較成型的品牌，產品線也相對比較豐富，像甲冉生連鎖加盟擁有灰指甲、手足癬、手腳病、皮膚病、保健、消毒六大系列30余種產品，能夠滿足絕大多數患者的需求，從而使加盟店一開始就擁有巨大的產品優勢。
第三、分析對手的經營理念
經營理念直接決定著營運方式和競爭策略，因此加盟店需要重點調查競爭對手的經營專業程度、與市場競爭升級是否并軌、是否有傳統經營經驗、是否在某些環節十分重視、某些方面優勢突出等。
此外，許多品牌的發展逐步向細分化、專業化過渡，競爭對手會從綜合品類中細分出產品線進行專業推廣，建立市場專業專注形象，從而在單品市場上奪取主導地位。因此，甲冉生連鎖加盟提醒加盟商，競爭對手不在于大小，而在于是否專精，必須細致關注其核心競爭力。
第四、分析對手的營銷戰略
根據競爭對手的營銷戰略可以分析其長短期行為，其分解的階段目標是圍繞主戰略執行的，因此了解其主戰略就能預測其短期階段營銷戰略方向及決策，有的放矢，提前攻擊，使其策略無法完全落地，進而占據有利市場地位，并抓住對手主要薄弱體制重點攻擊。
此外，甲冉生連鎖加盟認為，研究競爭對手的營銷戰略還要觀察其是否有統一的市場推廣核心，且是否會整合線上、線下各項資源等，然后再采取相對應的措施，做好充足準備使自己的加盟店發展得更好。
